10月24日,愛眾股份公司總經理余正軍率領調研組到西充愛眾燃氣公司,通過查閱資料、走現場、相互溝通的方式,從財務、行政、人力資源、運營、資本性投資計劃等幾個方面對該公司2017年生產經營狀況、決算工作及2018年經營計劃工作進行了調研檢查。

調研會上,西充愛眾燃氣公司董事長侯國忠、經理余寧軍等就公司2017年生產經營及工作中面臨需要股份公司幫忙解決的問題分別作了簡要匯報。調研組對該公司1-9月在生產經營等方面的工作及今后的工作計劃提出了要求和意見。會議中,愛眾股份公司副總經理賀圖林對西充愛眾燃氣公司2017年繼續保持穩步發展,收入、盈利持續增長等方面的成績給予表揚,希望該公司強化財務管理工作,多協調業務和財務之間的相互配合工作;對2017年的決算及2018年的預算工作,要加強統籌、早安排、早布置,重質量;要高度重視成本監審工作,既要加強對政策的學習,也要加強與物價部門的溝通和協調。
最后,余正軍充分肯定了西充愛眾燃氣公司近幾年來做出的成績。他強調,要高度重視2017年的決算及2018年的預算工作,既要收好尾,也要布好局。他要求,西充愛眾燃氣公司一是要加強基礎管理工作,做到合法依規;二是要切實加強內部監管;三是積極參與股份公司的管理變革工作。
愛眾股份公司副總經理賀圖林,財務統計部、企業管理部、人力資源部、綜合行政部、內控審計部等部門負責人隨同調研。
(西充愛眾燃氣 歐妮 文/圖)