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   11月27日上午，愛眾股份公司總經理余正軍，副總經理、財務總監賀圖林，副總經理羅曉霞等一行到鄰水愛眾水務、鄰水愛眾燃氣、鄰水愛眾環保三家公司調研指導工作。愛眾股份公司企業管理部、財務統計部、綜合行政部、人力資源部及水務事業部、燃氣事業部等單位隨同調研。

   調研組首先查看了現場，然后進行了座談交流。在座談會上，三家公司主要領導匯報了2017年1-10月的生產經營工作開展情況，從指標完成情況、重點工作完成情況、重點工程完成進度、供應保障、組織變革推進、供應鏈落地、公司目前存在的問題及需要與政府協調解決的問題等方面進行了簡要匯報，調研小組也分別對各自版塊存在的問題及2018年度工作要求提出了意見和建議，并要求對存在的問題要高度重視，立即整改。

   會上，羅曉霞對安全工作進行了強調：特別是生產現場、施工現場必須措施到位、人員到位；要強化水質安全、環保安全、交通安全管理。賀圖林對2017年決算工作和2018年預算工作提出了編制要求：要科學合理，統籌兼顧，有依有據；各業務部門要加強溝通協調，及時化解新業務變化中存在的新問題。

   最后，余正軍肯定了三家公司在2017年的生產經營工作中取得的成績，同時也提出了幾點要求：一是要合法經營，防范風險；二是要強化安全管理；三是要規避廉政風險；四是在穩妥發展的基礎上，加速推動企業轉型升級。

（鄰水愛眾水務 何其容 文/圖）