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   12月28日下午，愛眾股份公司總經理余正軍在五樓會議室主持召開公司2017年第四季度暨年度安全生產工作會，公司紀委書記蔣毅，副總經理、財務總監賀圖林，副總經理羅曉霞、彭濤，各部門部長，事業部分管領導及安監部經理，設計咨詢公司、公用事業服務公司、岳池電力公司、前鋒供電分公司、花園制水公司及能源工程公司經理等參加了會議。

   會議通報了2017年第四季度安全檢查情況及年度安全生產工作總結，組織學習了法規、內部案例，與事業部簽定了2018年安全質量環保職業健康目標考核責任書，并安排部署了2018年一季度及年度重點安全生產工作。
   羅曉霞在會上安排部署了2018年一季度安全生產工作。她要求：一是早謀劃、早安排、早落實年度安全生產目標及安全重點工作,實現“零死亡”和“不發生責任性停供事件”；二是切實梳理、抓住重點、細化措施方案，確保水電氣供給保障；三是加強風險管控和安全隱患整治，及時消除各類事故隱患；四是深刻汲取事故教訓，加強工程質量安全環保管理，加強供用安全宣傳，杜絕發生安全事故；五是加強節日期間值班值守，做好應急準備與處置；六是做好消防安全、信息安全、車輛安全及信訪維穩等“大安全”工作。

   最后，余正軍作了重要講話。他強調，一是根據人員變化及時調整安委會組成人員，并切實保障廣大員工人身和財產安全，實現“零傷害”、“零事故”；二是明確責任，界定股份公司與子公司安全管理職能職責；三是從體制機制上創新安全管理，探索“以獎代管”替代“以罰代管”，并加大安全投入，科技興安；四是加強從業人員安全教育培訓，與業務部門緊密結合加強人員資質管理與設備管理；五是切實抓好2018年一季度安全生產工作，確保開好局、起好步。

（愛眾股份公司 譚斌 /文 陳建／圖）