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強基賦能淬煉高質量團隊
廣安愛眾開展基層管理者培訓

6月19日至6月20日，廣安愛眾公司聚焦“結構思考力和結構領導力”主題，在公司人才發展基地舉辦2025年度基層管理者能力提升第二期培訓班，重點提升基層管理者獨立思考、高效匯報、目標管理和結果管理的能力。

在培訓現場，來自北京思考力咨詢公司的資深老師采取“課堂積分+課后實踐”的雙向學評機制，幫助基層管理者掌握結構思考力和領導力三層次模型的應用方法，跳出固有經驗和思維，在商務溝通、問題分析和討論共創等場景下運用結構思考力和領導力理清個人思路，并讓團隊有效達成共識，提高整個組織的溝通效率。

“這種培訓方式，讓我們真正把管理知識‘帶得走、用得上’。”參加培訓的學員陳曉君表示，她在培訓學習中掌握了“緊急事件的溝通”方法，并在情景模擬實踐中成功化解一起團隊矛盾。

基層管理者的認知迭代速度，直接決定著企業戰略落地的顆粒度精度。據悉，廣安愛眾公司構建了“認知升級-工具轉化-實戰檢驗”的閉環培訓課程設置，完善覆蓋“角色認知-任務執行-團隊建設”的全周期鏈路，將持續舉辦三期基層管理者培訓班，覆蓋基層管理者和骨干近300人，逐步打造一支思考清晰、表達有力和工作高效的基層管理者隊伍，推動企業戰略目標的精準落地。

（愛眾股份 余政龍 供稿）