臨近年末,氣溫走低、雨霧增多、晝短夜長等不利因素疊加,電力施工安全形勢愈發嚴峻。為提升農村電網施工安全管理精細化、標準化水平,壓緊壓實工程安全監管責任,近日,廣安愛眾電力公司印發《加強對施工班組監督管理方案》,創新推行“公司人員一對一班組監管”模式,標志著公司農網施工安全管理工作邁入體系化、責任化新階段。
農村電網建設與改造工程點多面廣、環境復雜,施工安全風險防控任務艱巨繁重。傳統監管模式存在覆蓋面不足、責任銜接不暢等短板,難以適配農網工程的安全管理需求。此次出臺的《方案》,是公司緊密結合當前農網工程特點與安全管理實際,經深入調研、反復論證推出的關鍵舉措,旨在構建權責清晰、反應迅速、管控有力的施工安全監管新格局。
《方案》的核心在于落地“一對一”定點監管機制。公司根據在建農網項目的區域分布、工程規模及風險等級,科學劃分監管片區,為每個片區配備一名專職監管人員,與對應施工班組建立固定監督指導關系,確保每個施工班組都有明確的公司監管責任人,實現監管無死角、責任全覆蓋。
推行這一監管模式,旨在督促施工班組強化責任意識與主觀能動性,助力其提升施工管理能力,養成主動發現問題、解決問題的工作習慣,推動安全管理從“被動檢查整改”向“主動預防管控”轉變。
目前,“公司人員一對一班組監管”模式已在公司所有農村電網施工項目中全面鋪開,一場以精準監管筑牢農網施工安全防線的實踐行動全面啟動。公司將以高度的責任感推動新機制落地見效,為鄉村振興電力建設保駕護航。
(廣安愛眾電力 楊永剛 供稿)