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堅定信心、感恩奮進!廣安愛眾召開七屆第四次工會會員(職工)代表大會
發布時間:2026年02月28日

2月28日,廣安愛眾召開七屆第四次工會會員(職工)代表大會,旨在總結經驗、凝聚共識、擘畫藍圖,團結動員廣大職工在新的一年里堅定信心、感恩奮進,奮力推動公司高質量發展。


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大會審議通過了《2025年行政工作報告》《2025年工會工作報告》《2025年工會經費審查報告》,選舉了公司第八屆職工董事。


大會指出,要牢記“國企姓黨”,以黨的政治建設為引領,強化理論武裝,常態化開展集體研討、專題講座、知識競賽等活動,引導職工群眾聽黨話、跟黨走。助推文化建設,貫徹公司“愛國、愛民、愛家、愛學、愛美”五愛文化,進一步豐富文化體育活動,開展全員健身、全員讀書等活動,豐富職工精神文化生活,讓職工群眾保持健康的身體、樂觀的心理。幫助職工成長,定期開展崗位練兵、技能比武等活動,幫助職工熟練掌握業務知識,為公司向綜合能源服務商轉型提供人才支撐。提升工會管理水平,探索在新形勢下加強企業民主管理、民主監督的有效形式,為職工提供施展才華的平臺,充分發揮廣大職工創新創造能力。創新工作方式,豐富服務手段,不斷完善活動陣地,把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力,最大限度的把廣大職工組織到工會工作中來,為實現公司總體愿景凝聚最強大、最持久的力量。要用心用情服務,堅持把職工對美好生活的向往作為奮斗目標,維護好職工的合法權益,把政策落到實處,讓職工感受到組織的溫暖。


大會強調,要緊盯全年目標任務,對照任務清單,推進項目建設、民生服務、降本增效、應收賬款回款等重點工作,實現一季度“開門紅”,為全年目標完成贏得主動、奠定基礎。有序推進“三重一防一守”5大工程、93項具體任務。搶抓政策機遇,持續加大投入、改進技術,建設標準化服務體系,扎實推進老舊小區改造、農網升級等水電氣基礎設施提質工程,破解供應瓶頸。做大做強愛眾虛擬電廠,加強配合,聚合更多資源建強虛擬電廠。不斷降本增效,過緊日子,嚴控非生產性支出,壓縮不必要開支,加強材料采儲的管控,持續降低水電氣損耗,不斷提升發展韌性。抓好安全工作,不斷健全橫向到邊、縱向到底、信息化支撐、全過程管控的安全管理體系,打通安全監管“最后一米”。


大會指出,要科學謀劃“十五五”發展藍圖,緊扣上級“十五五”規劃編制公司“十五五”規劃,推動“一穩二建三拓”戰略落地。穩傳統主業,提升服務質量和運營效率,鞏固市場優勢,確保傳統主業穩中有進、穩中有升。加快推進 “雙能源中心”建設,加大投入力度、完善布局規劃。拓寬新能源領域、新能源基地、新投資渠道,密切關注行業政策和市場趨勢,推動轉型發展,培育新的利潤增長點。


大會強調,星光不問趕路人,時光不負有心人。全體干部職工要心往一處想、勁往一處使,保持“策馬揚鞭”的氣勢和“馬不停蹄”的干勁,以此次職代會為新的起點,堅定信心、擔當作為,為全面完成2026年各項目標任務,實現公司“十五五”高質量發展良好開局而努力奮斗!


公司領導,總經理助理,總部及各子(分)公司部分中層管理人員、業務骨干、一線職工代表出席本次大會。




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