關于我們
企業文化
新聞中心
業務合作
投資者關系
客戶服務
水務事業部開展第二季度督導調研工作
發布時間：2017年06月19日為進一步推進水務事業部2017年度各項目標任務的按時保質保量完成，愛眾股份公司黨委委員、工會主席、水務事業部黨委書記、總經理杜全虎帶領由事業部黨委副書記、紀委書記、工會主席周明軒及行政管理部、生產技術部、運營管理部和安全監察部相關人員組成的督察組，從6月13日至15日，歷時3天，分別對所屬7個子公司2017年第二季度有關工作進行了全面督導調研，內容包括：一是各子公司2017年生產經營指標及平衡計分卡完成情況；二是各子公司2017年資本性投資計劃完成情況及技術規范執行情況；三是對各子公司第二季度的安全工作進行考核、指導；四是對各子公司迎峰度夏供水保障工作進行檢查；五是對各子公司第二季度重點工作完成情況及黨建、紀檢、群團工作的開展情況進行督導。同時開展了領導干部下基層“談心談話”活動。
所到之處，督察組通過看現場、查資料和座談了解等形式，重點針對生產現場、工程進度、資本性投資計劃和技術規范、安全生產、迎峰度夏保供水以及黨建工作開展、黨風廉政建設、扶貧攻堅和開展黨員創先爭優活動等多方面作了全面的督促檢查。
調研會上，周明軒重點對黨建工作開展及黨風廉政建設方面作了相關指導與強調。他要求各級黨員干部精誠團結、率先垂范、扎實工作，務必牢牢把握住廉潔從業的底線，杜絕違規違紀行為，努力營造風清氣正的良好工作環境。
最后，杜全虎作總結講話。他對各子公司第二季度的各項工作給予了充分肯定，并就此次檢查中所發現的問題當面提出了整改意見，要求各單位經營班子工作要有新方法、新思路，力求常規工作有突破，重點工作有亮點。他強調：一是要提高對督查、考核工作的認識，圍繞考核指標做好文章、做實工作；二是要對企業前景充滿信心，精誠團結，緊盯目標，不等不靠抓機遇，一心一意謀發展；三是要有超前意識，找準企業降損增效的突破口，緊耕深耕強基礎，降低水損促繁榮；四是改革在即、高峰將至，大家要全力以赴保穩定、保安全、保供水。
通過此次調研與督查，全面、客觀、真實地掌握了基層單位的工作動態，為推動工作、促進落實打下了堅實的基礎。
（水務事業部 李仕林 文/圖）